Motivation im Betrieb

Ziele eines Motivationsseminars:

Die Führungskräfte verstehen die Motivation des mensch­lichen Arbeitsverhaltens.

Sie kennen die Komplexität des Motivations­konzeptes,  unterschiedliche Kon­zeptionen und Ar­ten von Motivation.

Sie lernen, wie sich die Motivation von Mitar­beitern durch externe Anreize beein­flussen lässt.

Sie kennen Wege, wie sie als Vorgesetzte die Leistung der Organisation und die Zufrie­denheit der Mitarbeiter zugleich fördern können.

Ihnen  ist bewusst, dass es die wichtigste Motivierungs­aufgabe des Vorgesetzten ist, Demotivation zu vermeiden.

Sie üben die wesentlichen motiva­tionalen Einflussfaktoren wie beispiels­weise Feedback und Zielsetzungsstrategien, die  der Vorge­setz­te je­der­zeit unbegrenzt zur Verfü­gung hat.

Mögliche Inhalte

• Was ist Motivation?
• Motive: erlernt oder angeboren?
• Welche grundlegenden Motive des arbeitenden Menschen gibt es?
• Welche Methoden gibt es, um etwas über die Motive eines Menschen zu erfahren?
• Arbeiten Menschen nur des Geldes wegen?
• Wo kommt die Motivation zur Leistung her?
• Anreize
• Motivierende Zielsetzungsstrategie
• Stimmt die Gleichung: höhere Zufriedenheit – höhere Leistung?
• Gibt es einen (de)motivierenden Führungsstil?
• Welches sind die wichtigsten Motivationsfaktoren des Vorgesetzten (Information, Kommunikation, Partizipation, Verständnis, konstruktive Kritik, Anerkennung, Beurteilung, harmonische Arbeitsgruppe)?
• Was ist motivierender: Anerkennung oder Kritik?
• Wie funktioniert Eigenmotivation?
• Welches sind die Grundregeln für die Motivierung von Mitarbeitern?