Integration neuer Mitarbeiter

Der (die) Neue kommt:

Inplacement beginnt lange vor dem ersten Arbeitstag!

Wir helfen Ihnen dabei, die Einarbeitungs­praxis in Ihrem Unter­nehmen unter Zeit-, Kosten- und Motivationsgesichtspunkten zu opti­mie­ren.

Denn eine strukturierte und konzeptionelle Einarbei­tung hilft dem Unternehmen, den Vorgesetzten, den Kollegen, der Personalabteilung und nicht zuletzt dem(r) neuen Mitarbeiter(in):

• Der neue Mitarbeiter wird zügig in das Arbeitsteam integriert
• Die Motivation des neuen Mitarbeiters  bleibt erhalten bzw. wird gesteigert
• Die Einarbeitungszeit verkürzt sich
• Fehlleistungen des neuen Mitarbeiters werden vermieden.

Bausteine des Einarbeitungskonzepts

• Die drei Ebenen der Integration: die fachliche, die soziale und die werteorientierte
• Elemente von Inplacement-Programmen: Einführungsveranstaltungen, Einarbeitung am Arbeitsplatz, Schulungsmaßnahmen, Projektarbeit, Zielvereinbarungen, Feedback-Gespräche, Abteilungsdurchläufe, Trainee-Programme, informelle Veranstaltungen, Relocation-Service, Paten und Mentoren, Coaching
• Der Integrationsprozess im Zeitverlauf
• Praktische Vorbereitung vor dem ersten Arbeitstag
• Gestaltung des ersten Tages: Warum der erste Tag so wichtig ist; Gestaltung für einen einzel­nen/für eine Gruppe neuer Mitarbeiter
• Strukturierte Einarbeitungsplanung: Festlegung des zeitlichen Vorlaufs, des Beginns der Einarbeitung,  notwendige und übliche Einarbeitungsdauer, Einarbeitung durch, mit oder ohne den ehemaligen Stelleninhaber
• Erfolgskontrolle
• Konsequenzen für das Personalentwicklungskonzept, Potenzialanalyse.