Beratrain Beratung und Training

Auswahl und Förderung von Mitarbeitern

  • Sie suchen einen  oder mehrere neue Mitarbeiter  – ungelernte Kräfte oder Auszubildende, Hochschulabsolventen oder Top-Führungskräfte?
  • Sie wollen die „richtigen“ Mitarbeiter fördern?
  • Sie wollen wissen, welches Potenzial in Ihren Mitarbeitern steckt, wer für Führungsfunktionen geeignet ist, wer neue schwierige Aufgaben übernehmen kann?
  • Sie wollen ein Personalbeurteilungssystem als Personalentwicklungsinstrument einführen?
  • Sie wollen Ihren Nachwuchs aufbauen?

Personalauswahl

Wir übernehmen für Sie auf Wunsch den gesamten Personalauswahlprozess
von der Stellenanalyse und Absicherung des Anforderungsprofils
über die Personalvorauswahl  
und Feinauswahl incl. Interviews, Tests, Assessment Center
bis zur Einstellungsempfehlung.

Die DIN 33430 ist Basis unseres Auswahlprozesses.

Potenzialanalyse

Wir identifizieren über Potenzialanalysen Ihre jetzigen und zukünftigen Leistungsträger.

Wir entwickeln für Sie ein System zur Beurteilung und internen Auswahl (Assessment Center, 360 Grad Feedback), das Sie nach einführender Unterstützung selbstständig handhaben können.

Förderung

Wir entwickeln für Sie Förderprogramme: vom Einarbeitungsplan
bis zu längerfristigen Trainee-Programmen für Nachwuchskräfte.